為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司精細(xì)化管理工作，提升企業(yè)管理水平。8月27日，集團(tuán)公司精細(xì)化管理考核組對(duì)齊林煉鋼、鐵路貨運(yùn)、傅山度假村、火炬新材料四家企業(yè)進(jìn)行了第二輪考核。

考核組每位成員深入一線生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，結(jié)合企業(yè)第一輪考核出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，總結(jié)被考核單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，注重查找存在的突出問(wèn)題。

各企業(yè)圍繞安全環(huán)保管理、規(guī)范化管理、節(jié)能降耗管理等方面建立精細(xì)化的運(yùn)作機(jī)制，完善精細(xì)化管理各項(xiàng)制度，實(shí)施精細(xì)化職能管理，細(xì)化目標(biāo)、細(xì)分責(zé)任、細(xì)致工作，充分體現(xiàn)出精細(xì)化管理所帶來(lái)的觀念的轉(zhuǎn)變。

檢查結(jié)束后，各檢查小組匯總情況向被檢查單位逐一反饋。胡言正副總經(jīng)理就認(rèn)真抓好問(wèn)題的整改及下一步工作努力方向提出要求，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立精細(xì)化管理理念，起到模范帶頭作用，通過(guò)精細(xì)化管理使集團(tuán)公司發(fā)展更上一層樓。

下一步集團(tuán)公司精細(xì)化管理考核組將采取多種方式陸續(xù)對(duì)集團(tuán)公司所屬其他企業(yè)進(jìn)行第二輪考核。

            張家振 張靜