6月5日，集團(tuán)公司精細(xì)化管理考核小組到齊林傅鋼煉鐵分廠進(jìn)行精細(xì)化管理工作考核。本次考核以“精、細(xì)、嚴(yán)”高標(biāo)準(zhǔn)來考核企業(yè)，使企業(yè)安全生產(chǎn)的前提下，最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本；監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)、合理、正確、符合公司實(shí)際的管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并推動(dòng)、落實(shí)各項(xiàng)工作。

考核小組要求，各企業(yè)要與集團(tuán)公司的部署要求保持高度一致，落實(shí)精細(xì)化管理的主體責(zé)任，堅(jiān)決克服等靠思想和畏難情緒，勇于主動(dòng)作為，敢于較真碰硬，把節(jié)能降耗指標(biāo)層層分解落實(shí)到車間、班組、崗位，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，真正做到著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，常抓不懈，不斷把精細(xì)化管理推向深入，見到實(shí)效。

 

 

                 人力資源部